以资本为纽带，创新农人企业运行体制和机制 新农人在股权结构、治理结构、管理体制、经营机制等方面不断探索创新、修正完善，为企业持续、健康、快速发展注入新活力，推动企业不断迈上新台阶。新农人积极探索和产业发展基金以及金融资本的良好合作，实现了社会资源的有效整合。公司成功创建了“产销分离”的经营体系和“工业化改造、商业化定位、专业化生产、规模化经营”的现代农企运行模式。公司推行全员经济责任制，形成员工岗位与企业平台、员工收益与企业效益、员工事业与企业发展高度关联的良好机制，实行公司、部门、个人三层级绩效管理，实现了责权利益的统一。
