戴云山保护区管理局严抓细管提效能

     一是加强督查严管理。今年来，进一步完善机关效能管理制度，定期不定期组织内部机关作风督查6次，对上班是否佩带胸卡、迟到早退、在岗不在状态等情况，以及森林防火宣传、科研合作项目、重点工程建设等工作推进情况进行督促检查，发现存在问题5个，口头批评教育4人次，下发整改通知书1份，诫勉谈话1人次，坚持从细处抓起，用严的制度、铁的纪律进行规范、约束。二是谈心谈话抓平时。完善了“横到边、纵到底”的“树形图”责任体系，建立谈话提醒制度，对照“树形图”，每个季度上一级对下一级都进行谈心谈话，抓在日常，严在经常。今年来，已谈心谈话42人次，结合平时了解掌握的情况，对有些干部存在干事激情减退、工作作风松懈、担当意识不强等问题给予及时提醒，帮助查找原因，提出改进建议，限期整改。三是季度考评促落实。制定奖励性绩效工资考评方案和科（课）研工作考核方案，每个季度对全体干部职工进行绩效考评，及时通报考评情况，促进干部认真工作、抓好落实。今年来已对因工作不守规矩、粗心大意、消极应付、措施不力等8名相关人员扣罚季度绩效得分，按照责任倒查的要求，相关连带责任人员一并受罚，共扣发季度奖励性工资2000多元。